Verónica Mendes Gonçalves lidera el equipo de talento de ERNI en España y forma parte del board local, desde donde impulsa iniciativas clave para atraer, incorporar y fidelizar al mejor talento tecnológico. Con una visión clara sobre el valor del employer branding y una fuerte apuesta por el crecimiento profesional de sus equipos, Verónica se ha convertido en una voz referente en el ámbito de talento tech.

La cultura ERNI: innovación con propósito
ERNI nació con el objetivo de generar valor a través de soluciones tecnológicas robustas, colaborativas y centradas en las personas. Su enfoque suizo, combinado con la cercanía y dinamismo de su equipo español, da como resultado una propuesta singular en el sector: proyectos desafiantes, innovación continua y un entorno donde el desarrollo humano va de la mano del avance tecnológico.
El employer branding como pilar estratégico
Para ERNI, el employer branding es mucho más que una táctica de visibilidad: es una herramienta estratégica para conectar con el talento adecuado en un mercado extremadamente competitivo. “El saber atraer y retener al talento con propuestas de valor targetizadas para cada perfil es clave para diferenciarnos y conquistar a las nuevas generaciones”, explica Verónica.
La autenticidad, la experiencia del empleado y la cultura de colaboración son ejes centrales en esa construcción de la marca. ERNI busca que su posicionamiento refleje con fidelidad lo que sucede dentro: equipos cohesionados, crecimiento real y proyectos que desafían al status quo.
Posicionarse en el sector tecnológico: identidad clara y auténtica
Verónica lo resume con claridad:
“Posicionarse en el mundo tecnológico implica establecer una identidad clara y diferenciada, que sea transparente, auténtica y refleje la realidad de la empresa.”
Más allá de lo técnico, ERNI se enfoca en crear un entorno que fomente la innovación, el crecimiento continuo y la colaboración. Esta coherencia entre lo que se comunica y lo que se vive internamente es la base para convertirse en un referente en el sector.
Atraer talento a través de propósito y crecimiento
ERNI ha desarrollado una propuesta integral para atraer talento que va más allá de los beneficios clásicos. “Apostamos por el crecimiento personal y profesional de nuestros ERNIans en un contexto donde las soft skills son cada vez más relevantes”, comenta Verónica.
Fomentar habilidades como la creatividad, la adaptabilidad o el liderazgo es clave en una era marcada por la inteligencia artificial. Además, el foco en el bienestar integral, los entornos dinámicos y la innovación forman parte del paquete que convierte a ERNI en una opción atractiva para los profesionales tech.
Onboarding estructurado y experiencia guiada
El proceso de incorporación en ERNI está diseñado para garantizar una adaptación fluida desde el primer día. Con sesiones introductorias, mentores asignados y formaciones desde el inicio, el objetivo es claro: que cada nuevo ERNIan se sienta acompañado y preparado para contribuir desde su área.
“Contamos con un mentor para cada nuevo empleado y ofrecemos formación técnica y de soft skills desde el primer día”, afirma Verónica. Esta combinación de estructura y acompañamiento marca una diferencia significativa en la experiencia del empleado.
Retener talento: cuando el desarrollo es real
Una de las principales causas de rotación en el sector, según Verónica, es la falta de oportunidades reales de crecimiento.
“Cuando los profesionales sienten que están estancados o no ven un camino claro de desarrollo, buscan otras empresas.”
Para evitar esto, ERNI ha implementado planes personalizados de crecimiento, formación técnica 100% cubierta y programas ejecutivos, másteres y posgrados con hasta el 80% de financiación. La flexibilidad laboral y el modelo híbrido refuerzan aún más su propuesta.
Retos del futuro: IA, talento y diferenciación
El gran reto de ERNI, como el de muchas otras tecnológicas, será seguir destacando en un entorno donde el talento es escaso y muy disputado. “La competencia por el talento seguirá creciendo, por lo que debemos diferenciarnos no solo con nuestros proyectos, sino también con nuestra capacidad para integrar la IA de forma efectiva”, comenta Verónica.
Ser más eficaces, aportar más valor y adaptarse con agilidad será esencial para mantenerse a la vanguardia del sector.
Visión a largo plazo: formación, bienestar e impacto
El compromiso de ERNI con el futuro es claro: seguir invirtiendo en su gente. Formación continua, certificaciones en tecnologías emergentes, IA aplicada a proyectos y bienestar integral son los pilares de su estrategia de largo plazo.
“Nuestros proyectos no solo deben ser técnicamente interesantes, también deben tener un impacto positivo en la sociedad”, afirma Verónica.
Colaboración con Codemotion
La colaboración entre ERNI y Codemotion ha sido clave para amplificar su mensaje y conectar con talento tech de primer nivel. “Es un buen lugar para conectar con los perfiles tecnológicos más tops del mercado, brindan un espacio de colaboración mutua”, concluye Verónica.




