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Buenas prácticas de liderazgo en el mundo laboral híbrido

por | May 30, 2022 | Blog

4 de cada 5 empresas han pensado en revisar y ampliar los criterios de contratación de los candidatos.

Estas son las conclusiones de una encuesta realizada por Cisco (Índice de Trabajo Híbrido) en la que se examinan los principales impulsores de la elección del lugar de trabajo por parte de los interesados.

Una de los impulsores que mas destaca, es la posibilidad de trabajar a distancia frente a la presencia obligatoria en la oficina (el 64% de los encuestados admite que la obligación de hacerlo tendría un impacto negativo en su decisión de permanecer en la empresa).

Además,  según el origen del encuestado, no mas del 20% admite verse más de tres días en el trabajo, incluso después de la pandemia.

 

Más interesantes aún son los datos de la entrevista con las empresas:
  • El 50% buscará trabajadores a distancia
  • El 45% puede considerar a los trabajadores con menos años de experiencia
  • El 44% está dispuesto a buscar candidatos con experiencia en el sector no tradicional 
  • El 44% está dispuesto a tener en cuenta a las personas con habilidades no tradicionales 
  • El 37% se muestra dispuesto a buscar candidatos que no tengan un título universitario.

De hecho, el análisis de todos estos datos ha dado una clara indicación de cuáles son las nuevas pautas que deben seguir los líderes del mañana, con el objetivo de hacer crecer las empresas digitales en este escenario tan cambiante.

 

Aquí están algunos de ellos:
  • Escuche a sus empleados y diseñe un entorno de trabajo que se adapte a sus necesidades para que sea ágil y flexible
  • Aumentar el nivel de transparencia en todos los procesos empresariales
  • Ser claro en la asignación de objetivos asegurándose de responder a cualquier pregunta,
  • reconocer siempre los méritos del trabajo bien hecho
  • Preste siempre atención a las oportunidades de crecimiento de cada miembro de su equipo

Los líderes que se mantienen cerca de sus equipos tienen más probabilidades de comprender las circunstancias y preferencias individuales de cada persona, debido a que se centran más en las exigencias y la evolución del entorno de trabajo.