Marta Bravo, Recruitment Site Lead de Adyen, se ha posicionado como una voz clave en employer branding y en la atracción de talento tecnológico. Aunque Adyen es una empresa menos conocida en España, su estrategia para construir una marca empleadora fuerte ha sido esencial para captar y retener a los mejores profesionales.

Adyen fundada en 2006 por emprendedores como Pieter van der Does y Arnout Schuijff, Adyen nació con el propósito de reinventar el sistema de pagos. En un momento en el que la tecnología de pago estaba fragmentada y basada en una infraestructura obsoleta, sus fundadores decidieron crear una plataforma completamente nueva, capaz de adaptarse a las demandas de las empresas globales en constante cambio.

Hoy en día, Adyen facilita y optimiza los pagos tanto en línea como presenciales para empresas y sus clientes, consolidando en una sola plataforma todo el proceso de pago: pasarela, procesador y banco adquirente.

La influencia del employer branding en la captación de talento IT

Para Adyen, una compañía que aún no es ampliamente conocida en España, el employer branding ha sido un factor clave en su estrategia de crecimiento. “En España no somos conocidos, por lo que todo lo que hemos conseguido ha sido gracias a la influencia del employer branding,” comenta Marta. Este enfoque ha permitido a la empresa captar la atención de profesionales que valoran tanto la cultura organizativa como las oportunidades de desarrollo.

Adyen ha apostado por construir una imagen sólida que muestre sus valores y la calidad del entorno laboral que ofrece, atrayendo a talentos que buscan un lugar donde puedan crecer y ser parte de una comunidad innovadora. Gracias a esta estrategia de employer branding, la empresa no solo ha ganado visibilidad en el mercado español, sino que ha fortalecido su capacidad para conectar con quienes comparten su visión y compromiso.

Posicionamiento en el sector tecnológico: ser un referenteo

En el competitivo mundo de la tecnología, el posicionamiento de marca va más allá de la visibilidad; se trata de convertirse en un verdadero referente. Como explica Marta, “para nosotros, posicionamiento significa ser reconocidos como una empresa líder en tecnología.» Adyen aspira a que el mercado los perciba como un actor clave en el sector, una empresa que no solo sigue las tendencias, sino que las define.

Este objetivo no solo implica ofrecer soluciones tecnológicas avanzadas, sino también establecer una reputación sólida que inspire confianza entre profesionales y clientes. Al ser un líder reconocido en tecnología, Adyen fortalece su compromiso de brindar innovación y excelencia, construyendo un nombre que resuene en el sector y que atraiga a aquellos que buscan colaborar con una empresa de vanguardia.

Atraer talento sin perseguirlo: La estrategia de Adyen para posicionarse en el sector tecnológico 

Adyen ha centrado su estrategia en crear una presencia sólida y auténtica dentro de la comunidad tecnológica. “Nuestra estrategia ha sido enfocarnos en darnos a conocer y hacer networking en el mundo tech, más que en organizar en eventos específicamente para captar talento,” explica Marta. Este planteamiento ha permitido a la empresa construir relaciones genuinas y aumentar su visibilidad sin la presión de una búsqueda activa de talento.

Al invertir en networking y visibilidad en el sector, Adyen ha logrado establecer conexiones valiosas que fortalecen su reputación como un jugador importante en tecnología. Esta estrategia demuestra que, en ocasiones, una presencia auténtica y consistente puede ser tan efectiva para atraer a los mejores profesionales como un enfoque de captación directa.

Onboarding estructurado: La clave de Adyen para fidelizar talento desde el primer día

Para Adyen, la clave para retener talento empieza desde el primer minuto, y su proceso de onboarding bien estructurado es una pieza fundamental de esta estrategia. “Hemos desarrollado un programa de onboarding pensado para que los nuevos empleados tengan el tiempo necesario para entender lo que hacemos, la estructura de los equipos y cuál sería su día a día,” señala Marta. Este enfoque permite que cada nuevo integrante se sienta respaldado y conozca en profundidad tanto la cultura como las operaciones de la empresa.

Además, Adyen valora la colaboración internacional y facilita que los nuevos empleados tengan una experiencia global desde el comienzo. Dado que trabajan estrechamente con su sede en Ámsterdam, procuran que los recién incorporados tengan la oportunidad de pasar dos semanas allí o que varios colegas viajen a Madrid durante el primer mes. Esta inmersión cultural no solo fortalece los lazos entre equipos, sino que brinda una comprensión más profunda de la empresa, ayudando a construir una experiencia de trabajo integrada y enriquecedora desde el primer día.

Con este enfoque, Adyen asegura que cada nuevo talento se sienta valorado y preparado para contribuir al éxito de la compañía, fomentando una conexión duradera y un compromiso real con su equipo y su misión.

Fidelización en Adyen: Reconocimiento y oportunidades para crecer desde dentro

En Adyen, la fidelización de talento va más allá de las prácticas convencionales, abordando lo que realmente impulsa a los profesionales a quedarse: la motivación y el reconocimiento. Como señala Marta, “es esencial que nuestros colaboradores sientan que su esfuerzo es reconocido y valorado.” Este enfoque busca garantizar que cada miembro del equipo se sienta visto y apreciado por su contribución.

Aunque Adyen emplea herramientas tradicionales para retener talento, como la revisión continua del clima laboral y la competitividad salarial, lo que realmente marca la diferencia es su compromiso con las iniciativas impulsadas por los propios empleados. La empresa fomenta un entorno donde los profesionales pueden llevar a cabo las ideas que desean ver en acción, convirtiendo su talento en embajadores de la marca.

“Nos aseguramos de que nuestros talentos tengan lo que necesitan para sentirse felices en la empresa,” añade Marta, subrayando la importancia de un entorno de trabajo donde cada persona se sienta empoderada y valorada. En Adyen, esta combinación de reconocimiento, autonomía y oportunidades reales de impacto fortalece la conexión con el equipo y garantiza que cada colaborador vea en la empresa un espacio para crecer y prosperar a largo plazo.

Retos futuros para Adyen

De cara al futuro, Adyen enfrenta un desafío común en el sector tecnológico: mantener un pool de candidatos amplio y diverso. Como señala Marta, “siempre buscamos lo mejor de entre los mejores.» La empresa se caracteriza por un proceso de selección riguroso y exigente que garantiza la incorporación de profesionales altamente cualificados, pero este enfoque también conlleva sus propios retos.

El proceso incluye requisitos específicos, como un alto nivel de inglés y disponibilidad para trabajar de forma presencial, lo cual reduce el número de candidatos que cumplen con todos los criterios. “Esto hace que el número de candidatos se reduzca cada vez más,” comenta Marta, reconociendo la necesidad de equilibrar la calidad de los perfiles con la diversidad en las habilidades y experiencias.

Para Adyen, este reto es una oportunidad de innovar en sus estrategias de captación, explorando nuevas formas de atraer talento sin comprometer sus estándares. La compañía continúa comprometida en encontrar a los mejores profesionales, ampliando su red y adaptando sus métodos para seguir siendo competitiva en un mercado en constante evolución.

Adyen y sus planes para destacar en el sector tecnológico a largo plazo

Adyen continúa explorando formas de fortalecer su atractivo en el competitivo sector tecnológico, y tiene numerosas ideas para mantener su ventaja como empleador. «¡Estamos trabajando en ello!» afirma Marta, transmitiendo el entusiasmo de la empresa por seguir evolucionando y captando el interés de los profesionales del sector.

Uno de los pilares de esta estrategia es su participación en eventos clave, como Codemotion, un espacio donde Adyen puede conectar directamente con el talento tecnológico y mostrar su propuesta de valor. Marta comenta con optimismo que esperan que esta colaboración con Codemotion impulse aún más su visibilidad y atractivo. Al unirse a la comunidad de Codemotion, Adyen reafirma su compromiso con la innovación y el desarrollo de una presencia relevante en el mundo tech, asegurando que su mensaje llegue a quienes comparten sus valores y aspiraciones.

Colaboración con Codemotion

La colaboración entre Adyen y Codemotion se ha convertido en un activo fundamental para la empresa en su misión de posicionarse en el sector tecnológico. “Hasta ahora, nos está ayudando a darnos a conocer en el mundo tech,” comparte Marta, destacando el valor que Codemotion ha aportado a su estrategia de visibilidad. Este esfuerzo conjunto permite a Adyen conectarse con una audiencia más amplia y especializada, consolidando su presencia entre los profesionales del sector.