Cristina quien tras varios años de experiencia en el sector de Recursos Humanos lidera como responsable de área la estrategia de atracción, fidelización y desarrollo del talento en ENCAMINA. En su día a día busca impulsar el negocio a través de las personas y fomentar el bienestar y la felicidad de ENCATeam.
¿Qué influencia tiene el employer branding en la captación y contratación de talento IT?
En el competitivo sector tecnológico, donde el talento escasea, el employer branding se convierte en un factor crucial tanto para atraer como para fidelizar talento. Es esencial contar con una marca sólida y atractiva que ofrezca más allá de un salario competitivo y proyectos desafiantes. Cristina destaca que hoy en día, el salario emocional es igualmente importante, siendo cada vez más exigente en términos de bienestar y satisfacción personal.
¿En el mundo tech, ¿qué significa «posicionarse» para una empresa?
Para nosotros en ENCAMINA, «posicionarnos» en el mundo tech implica no solo ser reconocidos como líderes en innovación y especialización en tecnología Microsoft, sino también destacar en términos de valores y cultura. Queremos que nuestra filosofía «Piensa en Colores», nuestra pasión por la tecnología y nuestro compromiso con el impulso del talento TIC sean evidentes en todo lo que hacemos. Para nosotros, posicionarnos no solo significa liderar en nuestro ámbito, sino también inspirar a otros, transformar a nuestros clientes y fomentar el crecimiento personal y profesional de nuestro equipo.
¿Qué iniciativas habéis adoptado para atraer talento tecnológico?
Además de mantener una marca empleadora atractiva y ofrecer proyectos tecnológicamente desafiantes, participamos activamente en la comunidad tech, lo cual es muy atractivo por sí solo. Desde Recursos Humanos, hemos desarrollado una política de beneficios centrada en la felicidad, salud y bienestar, promoviendo la flexibilidad, la formación continua y el crecimiento personalizado de cada miembro del equipo.
¿Cómo se garantiza una buena incorporación de los nuevos empleados al entorno de trabajo y a la cultura de la empresa?
La incorporación es un proceso clave en el que trabajamos constantemente desde Recursos Humanos para ofrecer una experiencia impactante y memorable. Dedicamos dos días completos, que planificamos con mucha ilusión, con una agenda repleta de actividades que les permiten recibir la información necesaria, integrarse en el equipo y recibir la formación inicial para su puesto. Además, asignamos a cada nuevo empleado un buddy o mentor que los acompaña durante el proceso de integración, realizando un seguimiento cercano durante los primeros seis meses para garantizar su satisfacción.
Según tu experiencia, ¿cuáles son los motivos de fuga de talento IT en los equipos?
La principal razón por la que se pierde talento IT suele ser la falta de proyectos desafiantes y tecnológicamente actualizados, así como la escasa oportunidad de crecimiento profesional dentro de la organización. Además, la falta de flexibilidad y conciliación también puede ser un factor importante.
¿Tenéis programas/iniciativas para fidelizar vuestro equipo IT?
En ENCAMINA contamos con una cultura empresarial basada en valores y principios que fomentan la felicidad y el bienestar de nuestro equipo. Desde el área de Recursos Humanos, afirma Cristina “sobre esta cultura trabajamos constantemente en planes de beneficios y compensaciones, planes de carrera personalizados, reconocimiento, marca personal, y políticas de conciliación y salud y bienestar para el cuidado de las personas.”
En cuanto a talento tecnológico, ¿cuáles creéis que serán los principales retos a los que se enfrentará vuestra empresa en los próximos años?
Primero y principal podemos ver que continuaremos con la escasez de talento, por lo que nuestra prioridad será trabajar en la fidelización. Por otro lado, la rápida evolución tecnológica, principalmente a nivel de inteligencia artificial y seguridad, y la inclusión de diversidad generacional en los equipos y su convivencia cuando sus necesidades e inquietudes son tan diferentes.
¿Tenéis una estrategia a largo plazo para seguir siendo atractivos en el mundo de la tecnología?
Nuestra estrategia a largo plazo se centra en fortalecer nuestra marca empleadora, promover el crecimiento personal y profesional de nuestro equipo, trabajar en planes de igualdad y seguir alineados con nuestros valores como organización.
¿Cómo os ha ayudado la colaboración con Codemotion a resolver vuestras necesidades tech?
Para ENCAMINA, colaborar con eventos techie como Codemotion es una fantástica herramienta para fortalecer ese posicionamiento del que hablábamos antes. Estar en un evento en el que se habla de las últimas tecnologías del sector y en el que se reúne tanto talento, aumenta nuestra visibilidad y nos permite establecer conexiones con la audiencia más relevante para nosotros: desarrolladores, ingenieros e ingenieras y otros profesionales de la tecnología. Podemos mostrar «in situ» nuestra cultura «Piensa en Colores» y nuestros para conectar con las personas que comparten esos valores y quieren formar parte del ENCATEAM.
Además, colaborar con Codemotion nos ha permitido establecer relaciones con otras empresas del sector tecnológico, y eso siempre es motivo de crecimiento mutuo. En ENCAMINA creemos que se puede aprender y mucho, de la competencia, que nos desafía a mejorar en habilidades técnicas y valores como la humildad y la generosidad.
